常言道“一年之計在于春”。春天不僅是柳綠花開充滿生機的季節，更是人們憧憬未來并把未來變為現實的初始季。3月12日，每年一度的植樹節，象征春天生機的植樹活動由集團公司精心組織并在新啟元公司展開，我也參加了這次活動。看著人們細心的將樹苗栽種入坑，我忽然意識到，我們栽下的這一棵棵樹苗并不是一棵棵普通的小樹苗，而是具有劃時代意義的、預示著美好未來的樹種，它的新幼恰如我們正在如火如荼建設中的蒽油加氫裝置。我相信，今朝的辛勤栽種，必將迎來明日的碩果累累。

我們的蒽油加氫裝置自2011年12月份開工建設，計劃2013年7月機械竣工。總投資194524萬元，達產銷售收入200880萬元/年，年均所得稅后凈利潤32429萬元。項目建成后將實現煤焦油資源的增值利用和煤化工產業鏈的再度延伸，同時，項目會進一步整合完善現有公用工程及輔助生產設施，實現與現有裝置的功能互補，還可以用先進技術與管理優勢作保障，形成油煤循環產業鏈條，建成煤化和油化相結合的“化工一體化”新型循環經濟基地。就目前的工程建設狀況來看，我們已經進入建設攻堅階段。工程土建工作基本完成，長周期設備已接近交貨期，裝置、管廊、框架正在緊鑼密鼓的安裝，各輔助配套設施全面開工。所有這一切無不表明，我們的蒽油加氫項目已經進入倒計時階段。

如何保證項目建設如期完工是集團公司當前急需面對的重要問題。3月12日，王總在親自召開的項目協調及動員會上，組織成立了“蒽油加氫項目推進小組”，要求所有參戰人員“放下身段，攻堅克難；倒排工期，加班加點；不講條件，不計報酬；全力以赴堅決打贏蒽油加氫工程建設攻堅戰”。同時，王總還指出“工程建設既要建設速度，還要尊重科學，不能蠻干、瞎干，要做到統籌安排，科學施工，確保工程安全順利完工”。為此，集團要求各參戰部門、各項目人員要借助本次會議的勁風，堅定打贏這場攻堅戰的信心，明確下一步工作的指導思想，堅持以科學管理為統領，圍繞既定的項目建設計劃，以“定人、盯人”措施為手段，著重解決項目建設重點、難點問題。要不斷優化項目建設現場管理環境，提高建設隊伍的工作效率，做到首問負責、無障礙施工。要繼續發揮中捷石化人勇于直面困難、敢于攻克難題的優良作風。眾志成城，齊心協力，加快項目建設步伐，推進項目建設速度，確保全面完成蒽油加氫項目的計劃目標任務。

伙伴們，在接下來的攻堅戰役中，我們將會遇到更多的艱難困阻，更多的不利因素，我們要破解難題，克服困難，全面掀起項目建設新高潮。集團各單位、項目各部門必須調動一切可利用的因素，聚集全集團的力量，全力以赴，各顯其能，堅決打好這場項目建設攻堅戰。為此，我也要求項目建設各級人員要努力做到以下幾點：

一要充滿激情。激情就是朝氣蓬勃、陽光燦爛。這是一種精神狀態，王總經常提到“精氣神”，工作就是需要朝氣蓬勃的精氣神。目前，我們的項目建設人員大都是二十幾歲，雖年富力強，但我們仍缺乏高漲的工作激情。激情來自哪里？激情來自責任心，激情來自創造力，激情來自進取心。工程建設就要靠責任心、靠激情。我們必須用積極的心態對待項目建設各項工作。

二要落實責任。集團先后成立了“蒽油加氫項目及配套工程建設管理機構”及“蒽油加氫項目推進小組”，王總還親自擔任推進小組組長。項目建設做到了機構完整、責任明確。各項目管理部門、施工單位、各級管理人員要進一步統一思想、提高認識，要把蒽油加氫項目建設作為一項重大的政治任務來抓。王總指出“箭已發出、不能回頭”，各級管理人員要負全責、具體抓、下現場，層層落實責任，采取一切必要措施，確保各項工作落到實處。要做到及時溝通，強化督促。要以項目完成情況作為衡量員工責任心和事業心的標準，以項目完成情況來檢驗管理人員的協調能力和操作水平。

三要緊盯進度。我們強調抓進度就是要按照項目建設計劃節點按時完成任務。從當前的項目實施情況看，蒽油加氫項目實際進度已經滯后于計劃進度。目前，要搶回滯后時間困難很大。所以，我們要科學安排后面時間，從每一個人做起，要按照計劃進度要求，重新細化實施措施。各項目管理部門要密切配合、形成合力，切實提高效能。要做到主動溝通、強化協調、倒排工期、環環緊扣，盡最大可能加快項目推進；針對施工單位，各職能部門要加強配合，在合法合規的同時，按照急事特辦、能便則便、能快則快的原則，做好項目服務工作，確保項目如期優質完成。

四要健全機制。一是協調機制。項目管理人員要充分利用好《項目建設總結布置例會》及《項目建設調度例會》制度；要建立檢查、督查和難點問題的交辦制度。要通過會議交流與現場查看相結合的方式確保各項措施落實到位。二是監督機制。推進小組辦公室要對項目各區塊的工程進展情況及難題辦理進度及時匯總，并將情況及時報相關領導，做到全過程、全方位的及時監控監督。三是獎懲機制。項目推進小組對表現優異的部門、單位和個人要予以及時表彰和鼓勵；對任務執行不力、經常找借口、找理由的要進行嚴肅批評及懲處；對嚴重違反工作紀律、嚴重滯后工期的要堅決的調整與清退。

伙伴們，“慢進則退、停滯則衰、倒退則亡”。這是中捷石化人近40年來不斷告誡自己的口號。在當前這個關鍵時刻，我們一定對項目建設工作中的任何環節都不能有絲毫懈怠。因為實現中捷石化的“煤化、油化一體化”將是延續我們生命的源動力，是維系和延續我們每一個家庭溫馨與高品質生活的根本所在。多年前，王總曾說過“只有真正發展起來才是硬道理”，我們發展起來了，但目前我們還不夠強大，我們還需要靠不斷的發展來壯大自己。蒽油加氫項目向我們拋出了橄欖枝，為我們注入了新的發展元素，我們又抓住了這一稍縱即逝機會。當前，蒽油加氫項目建設又一次把我們推上了風頭浪尖。市場不等我們，競爭對手不等我們，我們的承諾不能食言，我們必需成功，也注定會成功。因為，我們有集團公司優秀的全體伙伴。在當前的工程攻堅階段，集團所有員工都要心無旁騖的鎖定如期告捷的建設目標。我們心里都十分清楚，不僅僅是王總在看著我們，還有全區的人民，還有我們同行的競爭者，他們全都在注視著我們。因此，我們當前唯一做的就是堅定必勝信心、強化施工組織、加強服務協調、保證工程質量、搶回滯后工期，確保蒽油加氫項目如期竣工。為王總提出的“石化新五年”規劃潑墨揮毫，這既是我們的家事，更是我們各自的分內之事。預祝河北中捷石化集團蒽油加氫項目順利建成開工！

中捷石化集團總經理：于國臣