新啟元公司訊（通訊員  龔曉丹）當今時代，知識更新不斷加快，新技術、新模式、新業態層出不窮，而疫情影響下的企業發展卻步履維艱。為此，石化園的伙伴們以“拼、搶、闖”的新姿態開拓進取，積極投身節能挖潛、技術改造，為公司發展建言獻策。近期公司召開了合理化建議表彰大會，旨在不斷激發廣大員工的勞動熱情和創造潛能，而運行二部一直致力于裝置挖潛增效，大力引導全員參與積極提報合理化建議，此次獲獎41項合理化建議占公司獎勵總數的6成以上。其中，獲得二等獎2項，三等獎9項，鼓勵獎30項。

發現問題是水平，解決問題是能力。運行二部全員堅持以問題為導向，以優化流程、節約能源、提高效益為主要方向進行提案的設想與提出。張寶云考慮到裂化進料罐取樣需在現場液位板導淋操作，罐內介質溫度、閥門不易控制，極易造成人員燙傷及環境污染，于是提出在P9203入口導淋增加取樣閥，方便了操作的同時，保障了取樣人員的人身安全。

劉琳浩發現柱塞式計量泵填料密封原理與蒽油往復泵填料密封原理相同，提出“將里瓦設計的成套橡膠填料組件改造為南京佳勝生產的厚度50mm的‘高水基’填料密封環”的改造思路并取得成功，配件費用由5000元降低至350元。

王振鵬提出增加鍋爐給水泵至煤焦油除氧水泵出口跨線，實現由鍋爐給水泵直接給煤焦油裝置和蒽油裝置提供除氧水。煤焦油除氧水泵2P1307的停運，每小時節省45度電，每年節省數十萬元。

劉忠福提出過熱蒸汽閥組導淋增加疏水器, 實現了蒸汽和凝液的有效分離，防止管線發生水擊。既消除了安全隱患，又減少了現場排放造成的凝液浪費和環境污染。大家立足崗位、不斷革新，形成“人人參與合理化建議，人人爭當改造能手”的強大力量。

改善沒有止境，創新沒有終點。運行二部將繼續凝心聚力建言獻策，切實實現合理化建議數量和質量的“雙提升”，在推進合理化建議工作中始終堅持以問題為導向，針對工作中的問題及時采取對策、制定措施、認真改進，確保合理化建議工作的持續推進，更將以“心”創“新”，在接下來的新途中乘勢勇猛精進，再創事業新輝煌。