11月27日，新啟元公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再落實(shí)、再部署，并要求從本質(zhì)安全層層落實(shí)，逐步消除安全隱患。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及安全員參加會(huì)議。

健康安全環(huán)保部經(jīng)理孫長(zhǎng)輝主持此次會(huì)議，會(huì)議上宣讀了青島11.22輸油管道爆炸事故的詳情及目前處理結(jié)果。生產(chǎn)運(yùn)行部及七個(gè)生產(chǎn)部門的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的管理現(xiàn)狀，分析了部門存在的最大安全隱患及其治理措施。

各位公司高層領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理三方面對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出了相應(yīng)的要求和建議。最后，總經(jīng)理喬樹華做總結(jié)發(fā)言，他要求大家要認(rèn)真吸取青島11.22管道燃爆事故教訓(xùn)，提高對(duì)安全管理工作的重視，并對(duì)今后安全生產(chǎn)工作提出以下三點(diǎn)要求：1.繼續(xù)落實(shí)責(zé)任主體，頂層管理要到位；2.優(yōu)化制度流程，操作有章可循；3.強(qiáng)化隱患治理，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)要在安全管理工作中始終突出以人為本的管理理念。通過這起事故要從安全管理、設(shè)計(jì)、工藝等方面進(jìn)行反思目前存在的問題。

（新啟元  劉輝  報(bào)道）