為認真貫徹實施“121”工程，進一步鼓足工作干勁，集團于7月8日在新啟元會議室召開了2013年上半年工作會議。集團董事長王振華、總經(jīng)理于國臣、常務(wù)副總劉國新等其他集團領(lǐng)導(dǎo)以及各單位總經(jīng)理、員工代表共121人參加了此次會議。集團常務(wù)副總經(jīng)理劉國新主持會議。

集團常務(wù)副總劉國新主持會議

會上，集團總經(jīng)理于國臣對集團上半年工作情況作重要報告，報告中，于總詳細通報了上半年各項指標的完成情況，主要包括經(jīng)營目標和項目建設(shè)情況，通過一組組的數(shù)據(jù)表明了集團的各項工作正在有序進行，整體發(fā)展勢頭良好。同時又從目標管理、基礎(chǔ)管理、體系管理、對標管理、營銷管理、項目管理、文化建設(shè)、安全管理黨建工作九個方面總結(jié)分析存在的不足，為各級管理者敲響了警鐘。最后他又對集團下半年的工作進行了部署。

集團總經(jīng)理于國臣做上半年工作報告

分管集團各項工作的幾位副總經(jīng)理以及各單位總經(jīng)理分別對上半年的工作依次進行了匯報，各自客觀的總結(jié)了上半年工作取得的成績，科學(xué)的分析了存在的問題。

集團董事長在會議上做了重要講話，在講話中緊緊圍繞“新”和“心”就集團的再次創(chuàng)業(yè)提出了三點要求：一是明確新目標，找準新方向，邁出新步伐；二是用心存感恩，用心想新事；三是融入新環(huán)境，用心做新事。在以“心”換“新”的發(fā)展形勢下，董事長深情的指出：我們一定要清醒的認識到，在任何化工行業(yè)，沒有絕對的“朝陽”項目，誰能夠早一步趕在競爭對手的前面順利投產(chǎn)，也就意味著早一步獲得“落日”之前的回報，早一步贏得下一次轉(zhuǎn)身的機會，這就是“勢”的能量所在。最后他借用一曲《二十年后再相會》中的部分歌詞作為結(jié)束語，在描述未來“新欣園”的繁榮景象中，與會人員掌聲雷動，將整個會議推向了高潮。

集團董事長作重要講話

集團董事長的講話高屋建瓴，振奮人心，站在集團公司發(fā)展的全局高度，審時度勢，具有很強的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性和針對性，為我們今后的工作明確了要求、指明了方向。

最后，集團常務(wù)副總劉國新就本次大會的會議精神作總結(jié)發(fā)言，同時為全力做好下半年工作，確保全年工作任務(wù)的完成提出了三點要求：一、要樹立信心，增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二、要強化責任、狠抓各項目標任務(wù)的落實。三、要解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風。

目前中捷石化已進入了一個新的發(fā)展階段，本次會議的召開，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務(wù)，定會起到極大的推進作用。

（集團公司   王國潤   報道）