新欣園訊（通訊員  龔明月）為積極貫徹集團董事長關于“大力弘揚艱苦奮斗作風”的重要指示，深入開展“節(jié)約挖潛，降本增效”工作，3月23日下午，新欣園運行三部組織召開“節(jié)約挖潛，降本增效；恪盡職守，勤勉盡責”主題交流會，運行三部班長及以上管理人員參加了此次會議。

會前，運行三部經理周昭光帶領大家學習了集團董事長《大力弘揚艱苦奮斗作風》重要文章和集團工會下發(fā)的《節(jié)約挖潛倡議書》文件精神，就強化成本費用管控，實現(xiàn)降本增效，勇克發(fā)展瓶頸進行講解，突出在“省”字上下功夫，注重在“算”字上做文章，要求人人會算賬、擅算賬、多算賬，壓縮可控費用，嚴格控制成本支出，為公司少花一分錢、多掙一分錢。

會上，大家暢所欲言，結合實際工作進行坦誠溝通，反映了一些客觀存在的問題，提出一系列可實施的意見和建議。伙伴們表示將以企為家，牢固樹立并發(fā)揚節(jié)約挖潛精神，視節(jié)約為己任，贏在執(zhí)行！嚴格管控各個環(huán)節(jié)，杜絕浪費！

最后，部門經理周昭光進行總結并提出四點要求：一要修舊利廢取成效。本著“能修必修”的原則，杜絕“不行就換”或“以換代修”的行為，狠抓修舊利廢管理，積極引導員工發(fā)揮聰明才智，使廢舊物品發(fā)揮出更大、更實用的價值；二要節(jié)約預算創(chuàng)效益。節(jié)約是一種態(tài)度，要從小處入手，從細節(jié)做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一方氣、每一張紙，讓節(jié)約成為一種習慣；三要技改技措降成本。鼓勵員工積極踴躍提報合理化建議，充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，推動技改創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，強化班組成員的節(jié)能意識，降低成本，實現(xiàn)效益最大化；四要恪盡職守保安全。安全工作在任何時候都是公司的首要任務，安全管理靠的是真抓實干，大家要拿出“拼、搶、闖”的精神，認真履行崗位職責，既要成效，又要質量；既要效益，又要安全。

通過此次交流動員會，激發(fā)了伙伴們節(jié)約挖潛的積極性，部門全體員工更將從點點滴滴厲行節(jié)約，時時處處降低成本，共同為公司發(fā)展貢獻力量。