董事長心語：對每天的工作形成量化，盯緊節點不放松，抓緊目標不撒手，確保工作高效。各級管理人員要在“嚴”和“實”上下功夫，抓具體、具體抓、抓細節、抓深入，要深入建設一線、深入現場，靠前指揮；要強化問題導向，多看工作中存在的問題，多想可能出現的問題，多打提前量，把工作基礎夯實，確保不出任何問題。

作為部門管理人員，公司賦予我們的不單單是權利更多的是責任，既然公司選擇了我們，就必須付出十二分的努力讓公司放心，立足本崗加強責任意識，全力保證各裝置正常平穩運行就是我們的天職。而作為維修維護部門，我們更要做好現場服務工作，為各裝置的生產建設保駕護航。

在日常工作中我始終要求部門各級管理人員包括崗位經理、工程師、班長都要加強責任意識，干好每一項工作，不放過任何細節。尤其是在蒽油裝置檢修期間，我們更是將責任意識落到了實處。在裝置檢修前期我們就做好了充分的檢修計劃，在各班組之間收集裝置運行過程中出現的各類問題，并逐一納入檢修計劃，本著“可修可不修的一定要修，可換可不換的一定要換”的原則，將裝置隱患在本次檢修過程中徹底消除。

各級管理人員更是把功夫下到了現場，他們關注各項作業，親力親為，全力保證施工安全。電氣專業全力配合現場施工單位臨時用電接電送電，安排專人現場檢查，發現不合格項立即協助施工單位整改，確?，F場的用電安全、用電規范，服務現場積極推進檢修進度；對各配電室盤柜回路進行清掃緊固，消除運行隱患。每一面盤柜、每一臺設備管理人員都會現場親自確認，嚴抓施工質量，不留任何死角。

儀表專業本著不放過一條管線、一臺設備的原則對檢修裝置現場所有閥門進行了拆檢維修。尤其是在維修制氫吸收塔2T1301至貧液泵切斷閥時更體現了全體人員的責任意識。本來此閥門已經聯系了出廠維修，但因為裝置著急使用，擔心工期延誤，儀表專業管理人員主動提出了自己動手完成該閥門的維修工作。工期緊、任務重，大家都投入了百分之百的精力，全力保證此項工作順利完成。當時室外溫度38度，所有人都忽略了炎熱的工作環境，衣服被汗水浸濕了，汗滴順著頭發一滴接一滴的往下淌，但是沒有一個人放棄，因為心中的那份責任驅使著他們一定要完成這項工作。

蒽油裝置開工階段，正值中秋節假日，我部門所有管理人員都放棄了休假與家人團聚的機會，自發地投入到保運工作中。這種“舍小家為大家”的奉獻精神讓我深深地感動，正是他們心中的這份責任換來了裝置的平穩運行，為公司的發展貢獻出自己的力量。

“居其位、盡其職，其職大如天；執其權、負其責，其責重如山。”全力以赴干好每一項工作是我們每一個人的責任，只有時刻加強責任意識，真正做到付出和回報對等，才能不辜負公司領導對我們的信任。我們更要珍惜現在的工作崗位，加強主人翁意識，一切以維護公司利益為重，為集團更美好的明天努力奮斗！

（新啟元：龔國強）