2014年4月10日上午，運行六部組織召開班組建設交流會議，部門副經理宋立仙主持會議。

在進行班組建設工作討論后，宋經理匯報了部門第一季度班組建設的情況，并對今后的工作提出以下幾點要求：

1、提高班組員工個人素質，提高班組整體技能水平。目前，班組員工變動較大，新員工較多，雖然部門盡量對班組人力資源進行調整，但是班組技能水平不一仍是現階段的一個主要問題，希望各班組加強培訓力度，通過不斷學習來提升班組整體水平。

2、上級與下級之間、班組之間、員工之間都要多溝通、多交流，將班組員工工作職責重新進行梳理，盡快落實完畢。

3、學以致用，將每個人的“小聰明、小創(chuàng)新、小改革”應用到班組建設之中，全力打造“學習型、安全型、技能型、節(jié)約型、和諧型”班組。

此次班組建設交流會議的召開，解決了班組建設工作中出現的各種問題，促進了部門員工技能水平的持續(xù)提高，帶動了部門班組建設工作的開展，為更好地完成各項化驗分析任務提供了強有力的保證。

（新啟元運行六部 姜金枝 報道）